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quarta-feira, 30 de dezembro de 2015

Virtudes Para Vencer na Vida.


13 dicas infalíveis para 2016 caber no bolso.

Não sugiro a privação de todos os gostos da vida, mas algumas providências podem ajudar, sem dúvida, a reduzir os buracos nas contas no ano que vai nascer.
  1. Compare preços e condições de pagamento até nas compras de menor valor.
  2. Se usar o automóvel para ir ao trabalho, faculdade etc. dê e use caronas solidárias. Divida os custos e retire alguns carros do trânsito.
  3. Faça um levantamento de todos os seus gastos obrigatórios e tente cortar 10% deles. Em alguns casos, isso será possível com troca de prestador de serviços.
  4. Idas a restaurantes e bares devem ficar para ocasiões especiais.
  5. Economize energia elétrica e água.
  6. Não use o crédito rotativo dos cartões.
  7. Planeje a compra de supermercado em detalhes e cumpra o roteiro.
  8. Quando estiver chateado (a), guarde os cartões em casa e vá caminhar ou correr na esteira do prédio. Consumo não é remédio contra depressão.
  9. Informe-se, previamente, sobre shows, atividades esportivas, passeios e outras diversões públicas e gratuitas.
  10. Fuja dos empréstimos, crediários, pré-datados e outras formas de ampliar os gastos além dos recursos financeiros disponíveis.
  11. Defina suas metas alimentares (peso, saúde, combate ao colesterol, hipertensão) e, a partir daí, planeje um cardápio semanal equilibrado, sem desperdícios.
  12. Use milhagem para adquirir produtos necessários.
  13. Conheça os serviços oferecidos pelo seguro do seu carro (pequenos reparos automotivos e consertos domésticos, como chaveiro, eletricista, encanador).
Pelo menos posso desejar a vocês “saúde para dar e vender”.
O número de dicas não foi proposital. Boas festas!

Seja responsável por seus sonhos!

Vira e mexe vejo pessoas dizendo que tiveram uma ideia incrível, mas que ninguém quis investir ou comprar o produto. E as desculpas variam: o mercado não está bem, as pessoas não sabem valorizar, a equipe não sabe vender. Mas peraí, se você tem sonhos a responsabilidade de concretizá-los é sua. Sim, pode ser difícil encontrar talentos e o mercado realmente pode estar ruim. Mas não culpe as pessoas. Mesmo se alguém da sua equipe cometer um erro, analise se não foi você que recrutou ou treinou mal. Se ninguém investiu na sua ideia ou se ninguém comprou seu produto, com certeza, alguma coisa nisso tudo é culpa sua. 
A única maneira de alcançar todos os seus sonhos é aproveitando cada passo da jornada. E se você tropeçar, transforme isso num aprendizado. Se cada passo se tornar um aprendizado ou uma comemoração, tenho certeza de que você vai aproveitar plenamente a jornada.
Seja responsável por seus sonhos.

Os melhores líderes têm convicção!

A convicção é um traço incrivelmente valioso nos líderes e, ainda assim, cada vez mais raro. Os líderes convictos são uma espécie em extinção porque nossos cérebros estão programados para reagir às incertezas com medo. Com o aumento da incerteza, o sistema límbico (responsável pelas emoções) assume o controle cerebral, e esse processo gera ansiedade e pânico.
Essa peculiaridade do cérebro funcionava muito bem eras atrás, quando os homens das cavernas desbravavam zonas desconhecidas e não sabiam quem ou o que os esperava pelo caminho. O excesso de cautela e medo garantia a sobrevivência, mas hoje a situação é outra. Como não evoluiu, esse mecanismo é um obstáculo no atual contexto dos negócios. Nesse novo cenário a incerteza é uma constante, e é necessário tomar decisões importantes todos os dias com o mínimo de informação.

A convicção faz as pessoas perceberem que o trabalho delas é importante. Elas sabem que, se concentrarem toda a energia e a atenção em uma determinada direção, haverá bons resultados. Acreditar nisso faz mais do que deixar as pessoas à vontade: trata-se de criar uma profecia pessoal e realizável de sucesso.

Você já trabalhou para um líder convicto? Ele despertou o que há de melhor em você? Compartilhe suas opiniões na seção de comentários abaixo para que eu também aprenda com você, assim como você aprendeu comigo.

VIVA PARA O APRENDIZADO.


“Nunca perca a oportunidade de aprender com uma dificuldade. Aprender geralmente é destruir uma visão e construir uma nova perspectiva.” (Roberto Shinyashiki).
Como estratégia de médio e longo prazo, o momento de instabilidade econômica é uma oportunidade para se investir em treinamentos, aproveitando o tempo dessa menor demanda para motivar e mudar a forma de pensar e agir dos funcionários.
“As empresas que já têm a visão de que a crise é sazonal aproveitam para investir na capacitação de seus colaboradores pensando no futuro. É como um time em pré-temporada”. (Rômulo Santos).
Por fim, notícias ruins estão por todos os lados, na mídia, nas rodas de conversa, aonde você for! Não devemos nos abalar e muito menos esperar que os problemas se resolvam sozinhos. Aproveite a oportunidade e faça que as mudanças mais importantes aconteçam, e não se perturbe ao ponto de ameaçar sua sobrevivência. A crise é o momento de dar consistência, mostrar solidez e de progredir pessoal e empresarialmente.
Quando me tiraram o chão, descobri que tinha asas. E podia voar. (Lídia Vasconcelos).

Fonte: (

QUAL A OPORTUNIDADE QUE A CRISE TRAZ PARA SEU NEGÓCIO?


Em momentos de crise, a eficiência é uma questão de sobrevivência e as empresas buscam melhorar seus controles.
Nos momentos econômicos desfavoráveis, como o atual, as empresas precisam adotar soluções que tenham impacto estrutural, como a manutenção do caixa, a reprogramação dos investimentos, o redimensionamento da equipe/jornada de trabalho, estratégias comerciais eficientes e ajustes nos processos produtivos.
O movimento natural e imediato das empresas num cenário de retração econômica é partir para os cortes orçamentários. Claro que isso precisa ser feito, mas é importante considerar de que forma e quais custos cortar.
Vendo como oportunidade, a maior disponibilidade de tempo das equipes, é possível focar as atenções para reuniões e treinamentos. Nas reuniões internas, a discussão de alternativas de inovação fortalece a empresa na medida em que reforça sua competitividade e anima o grupo para a construção do futuro. Também podem ser feitos treinamentos com temas diversos, desde a área técnica até a comportamental.

Fonte: (

CRISE É OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO.

No dia a dia como consultor e facilitador, permite-me observar que algumas empresas estão se saindo muito bem no confronto com a crise e conseguindo aproveitar as oportunidades do momento seguindo numa crescente com resultados que além de positivos são muito animadores.
Crises são cíclicas, e numa visão não otimista e sim realista, são oportunidades para que os melhores tomem uma postura diferenciada e prosperem. Acredito que momentos de crise são essenciais para sairmos da Zona de Conforto e mudar. Este é o caminho de adaptação e continuidade do crescimento.

Fonte: (